Управление ТОИР

Как показывает наш опыт, повышение эффективности эксплуатации основных фондов способно не только снизить затраты, но также и увеличить доходы предприятия.

Внеплановые простои оборудования могут привести к нарушению производственной программы, увеличению сроков изготовления продукции, снижению объемов производства и качества выпускаемой продукции. Неправильно организованное профилактическое обслуживание может привести к увеличению стоимости эксплуатации оборудования, завышенному объему закупок запчастей и т.д.

Оптимизация процессов техобслуживания и ремонтов оборудования позволяет решить следующие задачи:

повысить срок полезного использования и производительность оборудования,
управлять уровнем запасов запчастей,
синхронизировать планы производства и планы ремонта оборудования,
увеличить объемы основного производства за счет снижения вероятности срывов из-за отказов и аварий оборудования, повышения безопасности и безаварийности эксплуатации,
снизить издержки на содержание оборудования за счет управления затратами по всем видам работ ТОиР,
увеличить прибыль предприятия за счет сокращения издержек на содержание оборудования и увеличения полезной отдачи от него.