ФРОНТСТЕП СНГ и ГК «УРАЛКРАН» внедрили систему управления производством и продажами на базе ERP системы Infor SyteLine. Созданная система обеспечивает высокую точность планирования производства и пооперационный производственный учет, в режиме реального времени. Реализованное решение синхронизирует прием Заказов и закупки материалов Торговым Домом с исполнением заказов клиентов, и размещением новых заказов на производство непосредственно на Сухоложском крановом заводе.
Компания ФРОНТСТЕП СНГ осуществила для ГК «Новомет» внедрение автоматизированной системы планирования и управления производством, логистикой и финансами на базе SyteLine ERP, версии 7 (с модулем APS). В дальнейшем развитие бизнеса Заказчика, включая открытие зарубежных представительств, поставили в 2013 году новые задачи перед информационной системой управления предприятием и специалистами ФРОНТСТЕП СНГ. Развитие проекта включает в себя: переход на новую версию ERP-системы Infor Syteline v.8, автоматизация взаимодействия ЗАО «Новомет-Пермь» с территориально распределенным сервисными площадками при помощи возможностей конфигурации системы Infor SyteLine “Multi-Site”.
ОАО ИПФ «Сибнефтеавтоматика» в настоящее время всю продукцию производит под заказ. Планирование производства и управление основными бизнес-процессами до проекта осуществлялось «вручную», что влекло за собой трудности в оперативном управлении и исключало возможности для сокращения сроков производства продукции. Существовавшая на предприятии информационная система обслуживала только бухгалтерию.
После реструктуризации и снятия с производства продукции военного назначения, руководство ОАО "Ковровский механический завод" поручило экспертам ФРОНТСТЕП СНГ модернизацию ИСУ на платформе современной информационной ERP системы Infor SyteLine для того, чтобы обеспечить поддержку новых производственных процессов, повысить эффективности взаимодействия подразделений и выполнения бизнес-процессов.
Внедрение производственной системы ERP SyteLine на Заводе «SOCAR-STP» (Азербайджан)
Проект реализован компаниями FRONTSTEP CIS (Россия) и APERTECH (Азербайджан) при активном участии Руководства и сотрудников SOCAR-STP. Работа проведена в условиях ограничительных мер, связанных с пандемией, и в очень короткие сроки для проекта такого масштаба .
Система бюджетирования и прогнозирования на базе BI
Решение, созданное на основе системы Infor d/EPM, охватывает все уровни управления предприятием и интегрировано с существующей ERP системой SyteLine, которая является источником данных по всем бизнес-процессам производства.
Аудит производственных бизнес-процессов.
Ориентируясь на рыночные потребности, Руководство Завода Инновационных Технологий постоянно совершенствует свой бизнес, оперативно внося коррективы в деятельность предприятия. Аудит бизнес-процессов и полученные результаты стали частью стратегии совершенствования бизнеса.
Система управления постоянно развивается, наращивается функциональность, расширяется набор модулей, обновляются версии ПО в рамках всей Группы Компаний
Компания ООО «Завод нефтегазового оборудования «ТЕХНОВЕК», образованная в 2000 году, сегодня является одним из ведущих производителей оборудования для добычи нефти и газа.
НГО «ТЕХНОВЕК» - это партнер ведущих российских нефтяных компаний ОАО НК «Роснефть», ОАО «Лукойл», ОАО «Русс нефть», ОАО «Газпром нефть» и др, а также компаний Казахстана, Украины, Азербайджана и Узбекистана.
Компания ФРОНТСТЕП реализовала решение по синхронизации аналитического учета в ERP Infor и 1С не только в количественном, но и в суммовом выражениях. Ключевой особенностью решения стала настройка Интерфейса по передаче стоимостных данных партий ТМЦ, МПЗ и готовой продукции в первичных документах предприятий Группы.
В целях оптимизации производства ГК "Витраж" потребовалась оперативная информация о состоянии всех производственных бизнес-процессов компании. В результате внедрения системы ЦУП: Data Collection и ее интеграции с 1С:УПП, руководство контролирует работу всего предприятия в режиме реального времени – завоз ТМЦ, производительность линий и рабочих, наличие брака, нахождение сотрудников на рабочих местах, отгрузку заказов, и так далее. Таким образом, учет на предприятии стал полностью прозрачным и позволил оптимизировать количество работников, и повысить эффективность бизнеса.
Внедрение в эксплуатацию Системы Управления Ходом Производства - в результате запуска в режиме реального времени обеспечен надежный контроль и своевременное объективное отражение результатов выполнения производственной программы НПП «Буревестник».
Автоматизированы процессы закупок, складского хранения и выдачи в производство материалов и комплектующих, после чего автоматизирован учет хода производства. Завершающим этапом была проведена автоматизация снабжения и сбыта в интеграции с имеющимся ранее на предприятии ПО. Развитие ИТ- структуры предприятия не ограничилось периодом внедрения, начаты работы по автоматизации планирования по методологии APS.
Эффективность работы ERP системы в значительной степени зависит от полноты, точности и своевременности ввода информации. Поэтому было принято решение о внедрении в производственные процессы АО "НПП "Буревестник" системы сбора данных о фактически совершаемых производственных операциях Data Сollection с использованием технологии штрих-кодирования.
ООО «Завод НГО «ТЕХНОВЕК» – активно развивающееся предприятие, производственная деятельность которого связана с проектированием и производством разнообразного нефтепромыслового оборудования. Заказчиками предприятия являются крупные нефтегазодобывающие компании, поставки выполняются для различных регионов мира. Поэтому для Завода очень важен надежный контроль выполнения обязательств по договорам, четкое распределение функций и ответственности в принятии оперативных решений. Закупочная деятельность потребителей продукции завода реализуется через организацию конкурсов, и рынок диктует жесткие условия конкуренции – необходимо превосходство во всем. Поэтому Руководство завода приняло решение о привлечении компании ФРОНТСТЕП СНГ к внедрению ERP системы на предприятии.
Развитие бизнеса и высокая ответственность перед Заказчиками потребовали от руководства финансово-промышленной компании «Космос-Нефть-Газ» , в чью структуру входит ряд различных сложноструктурированных предприятий, не только модернизировать производственные площади, но и добиться нового качества управления бизнес-процессами предприятия. Перед экспертами ФРОНТСТЕП СНГ была поставлена задача, осуществить внедрение современного инструмента управления предприятием, который позволит улучшить производственные показатели и, в том числе, консолидировать и синхронизировать управленческую информацию всех предприятий холдинга.
С начала 1990 г. на ОАО «РПЗ» функционировала система управления и планирования производства собственной разработки, которая, в силу объективных причин, уже к 2006 году потребовала замены. Для реализации поставленных стратегических целей на предприятии специалисты компании ФРОНТСТЕП СНГ внедрили современную полнофункциональную ERP систему SyteLine.
На ЗАО «СВЯЗЬСТРОЙДЕТАЛЬ» порядка двадцати лет функционировала учетная информационная система собственной разработки на базе СУБД FoxPro. За эти годы система накопила много информации и была адаптирована под существующие на предприятии бизнес процессы. Трудности, вызванные поддержкой на программном и аппаратном уровне подобной системы, основанной на морально устаревшей информационной платформе, в совокупности с невозможностью её инновационного развития, послужили основанием для поиска достойной альтернативы.