Комплексные проекты автоматизации
Проекты ФРОНТСТЕП в первую очередь ориентированы на повышение качества управления и эффективности производственных процессов предприятий. Именно поэтому, наши проекты включают не только оказание услуг по внедрению бизнес-приложений, а включают в себя услуги операционного консалтинга и разработку решений, ориентированных на удовлетворение специфических требований предприятия. Эксперты ФРОНТСТЕП используют лучшие в своих классах решения от мировых лидеров, в том числе Infor и SAP.
Высокий профессиональный уровень консультантов и опыт реализации проектов в на производственных предприятиях позволяют ФРОНТСТЕП реализовывать комплексные проекты, сочетающие в себя бизнес-консультирование и внедрение нескольких приложений, закрывающих весь контур управления промышленным предприятием или целым промышленным холдингом.
Комплексные проекты подразумевают внедрение интегрированной системы управления и специализированных модулей и позволяют синхронизировать работу всех подразделений предприятия в едином информационном пространстве, обеспечить прозрачность производственных и управленческих процессов в режиме реального времени и построить систему для принятия обоснованных управленческих решений.
Единое интегрированное решение по автоматизации производственного предприятия может включать в себя следующие подсистемы:
- Управление ресурсами предприятия (ERP)
- Оптимизационное синхронное планирование (APS)
- Управление сервисным обслуживанием (Service)
- Управление ремонтами оборудования (основными фондами) (ТОиР)(EAM)
- Сбор данных (штрих-кодирование) (DC)
- Управление эффективностью предприятия – d/EPM
- Управление качеством (QCS)
- Мобильные приложения (Mobile)
- Корпоративные социальные сети и порталы