Электрооборудование и кабель
ОАО "Свердловский завод трансформаторов тока" (СЗТТ)
В начале двухтысячных годов руководство ОАО "Свердловского завода трансформаторов тока" озаботилось важностью создания эффективной системы оперативного управления сбытом, производством и закупками. В результате тендера, в 2003 году был заключен контракт с ФРОНТСТЕП СНГ на внедрение корпоративной системы управления на базе ERP системы Infor SyteLine.
-
Цели проекта:
Создание эффективной системы оперативного управления сбытом, производством и закупками: усовершенствование системы планирования, повышение уровня обслуживания клиентов за счет сокращения времени выполнения заказа и выполнения заказов вовремя, создание системы оперативного управления производством и контроля затрат.
Решение:
Проект стартовал в начале 2003 года и успешно завершился через 10 месяцев. При внедрении корпоративной системы управления на базе Infor SyteLine ERP 2.0 были автоматизированы следующие функциональные блоки: планирование и управление запасами, производством (ПГП), продажами, закупками, учет себестоимости производства и запасов, а также учет расчетов с поставщиками и клиентами. В рамках проекта была осуществлена интеграция системы SyteLine ERP с системой бухгалтерского учета российской разработки.
Результаты проекта:
Созданная автоматизированная система управления позволила решить проблемы с комплектованием заказов, наладить долгосрочное и среднесрочное планирование, быстро и точно определять срок выполнения заказов, своевременно анализировать поставки по регионам, типам, рентабельности, ликвидировать залежи на складах, обеспечить прозрачность состояния материальных ценностей на складах. Введена система оперативного контроля – кредиторской и дебиторской задолженности, стоимости запасов материалов, НЗП и готовой продукции, пересмотрены нормы расхода в сторону уменьшения. Для руководства налажено оперативное предоставление достоверной управленческой информации на базе SyteLine BI. Сокращена номенклатура закупаемых материалов за счет анализа их применяемости и унификации.
Экономические показатели результатов проекта: Страховые запасы сырья и комплектующих сокращены на 30%; в два раза увеличен объем выпуска продукции на тех же мощностях; срок изготовления изделий сокращен до трех недель; точность выполнения плана производства на неделю составляет 98- 99%
Развитие проекта:
В 2007 году СЗЗТ перешел на новую версию системы Infor ERP SyteLine 7.04, которая поддерживает более прогрессивные механизмы планирования производства – APS (Синхронное Планирование и Оптимизация)
