Приборостроение

ООО "Уралэлектроконтактор" (группа Schneider Electric)

В целях совершенствования управления и дальнейшего развития предприятия ООО "Уралэлектроконтактор" было принято решение о внедрении АСУП. Перед командой специалистов компании ФРОНТСТЕП СНГ были поставлены следующие задачи:

автоматизировать планирование и контроль закупок материалов с использованием алгоритма MRP;
автоматизировать управление поставками готовой продукции;
повысить эффективность управления складскими запасами на основе первичных документов;
повысить эффективность управления незавершенным производством.

О проекте В новостях

Начало проекта в 2004г. Окончание – в 2005г. Вначале была внедрена бухгалтерская система 1С, на втором этапе - полная функциональность ERP системы SyteLine, и заявленные цели проекта были достигнуты в полной мере. Следует отметить, что задача взаимоувязывания этих двух систем была не менее сложной, чем их автономное внедрение. Новизна данного проекта заключалась в том, что была спроектирована и внедрена уникальная схема. Она позволила состыковать существующий на УЭК процесс оперативного управления производством по Kanban и процесс среднесрочного планирования по MRP - планирование и управление материальными ресурсами. После внедрения проекта, закупки материалов и комплектующих осуществляются под прогноз, который формируется в головном офисе Шнейдер Электрик. Запуск производственных заданий осуществляется только после получения конкретного заказа от Шнейдер Электрик.

Ознакомиться с отзывом Заказчика