Семинар, г. Санкт-Петребург

Компания Фронтстеп СНГ и консультационная группа Воронов и Максимов приглашают на консультационно-методический семинар.

Цель семинара

Ознакомить его участников с одним из наиболее распространенных методов производственного планирования и управления исполнением планов MRPII - Manufacturing Resource Planning, включая детальное рассмотрение всех его составляющих, а также рассмотреть другие используемые сегодня в мире концепции: "Точно-во-время" (JIT - Just-in-Time), Теория Ограничений (TOC - Theory of constrains), Синхронное планирование и оптимизация (APS - Advanced Planning & Scheduling) и осветить практические вопросы применения этих методологий на российских предприятиях.

Семинар проводят

  • Сергей Питеркин, один из авторов книги "Точно вовремя для России: Практика применения ERP-систем", менеджер отдела консалтинга Фронтстеп СНГ, сертифицированный консультант APICS.
  • Дмитрий Гаврилов, автор одной из наиболее глубоких книг по MRP II "Планирование производства на базе стандартов MRP II", ведущий консультант КГ "Воронов и Максимов", преподаватель СПбГТУ.

Семинар подготовлен на основе опыта внедрения MRP-систем на предприятиях компании Coca-Cola в Москве и Санкт-Петербурге, на заводе "Caterpillar-Тосно", на Таганрогском автомобильном заводе, в ЗАО "ОТИС Санкт-Петербург", опыта внедрения ERP-систем на предприятиях "Кореневский завод низковольтной аппаратуры", Самарская кабельная компания, МК "Кранэкс", Мебельный комбинат Ульяновскмебель и др.

Программа семинара

16 декабря, вторник
Основные принципы и понятия методологии MRP II. Планирование производства готовой продукции.
Лектор - Д. Гаврилов
Развитие методологии MRP. Основные цели MRP. Стратегии позиционирования продукта и процесса. Агрегатная проблема планирования. Иерархия планирования производства: планы и ограничения. Основные понятия и концепции MRP. План продаж и операций предприятия, его связь с финансовым планом. Планирование потребности в ресурсах. Прогнозирование и разработка Главного календарного плана производства. Укрупненное планирование производственных мощностей.

17 декабря, среда
Принципы и алгоритм календарного производственного планирования по методологии MRP II. Управление запасами. Управление исполнением планов. Формирование себестоимости.
Лектор - Д. Гаврилов
Планирование потребности в материалах: принципы, алгоритм, параметры и режимы. Планирование потребности в мощностях. Управление запасами: классификация, АВС-анализ, методики управления. Управление исполнением плана производства. Управление закупками. Управление заказами на продажу. Формирование себестоимости продукции.

18 декабря, четверг
Практические аспекты применения современных концепций управления в России и в мире.
Лектор - С. Питеркин
Эволюция систем управления: от самых простых методов - к более сложным. Системы синхронного планирования и оптимизации производственных процессов - APS. Теория ограничений. Теория «Точно-во-время». Методология внедрения MRP-систем. Проблемы, типичные при внедрении MRP-систем в России. Рассмотрение примеров внедрения. Опыт лидеров рынка: Самарская кабельная компания, ПГ Метран, ВазИнтерСервис, Ульяновскмебель.

*В процессе проведения семинара проводятся практические расчетные занятия.

Участниками предыдущих семинаров по этой теме стали представители предприятий: ООО "ТЕКС", ЗАО "ЛИВИЗ", Gillette Petersburg Products International , ОАО "ЛМЗ", ООО "Невский завод", ОАО "Ульяновский автомобильный завод", ОАО "Кореневский завод низковольтной аппаратуры", ОАО НПО "Сатурн", Волгодонский комбинат древестных плит, ОАО "Экспериментально-консервный завод "Лебедянский", ОАО "Кондитерская фабрика "Волжанка", ЗАО "Ленстройкомплектация", ОАО "Бумажная фабрика "Коммунар", ОАО "Ижевский электро-механический завод "Купол", ОАО "Челябинский трубопрокатный завод", ООО "Северстальмаш-Тяжмаш", ОАО "Завод электроники и механики", ОАО "Пекарь" и др.

Все участники семинара получат комплект методических материалов и сертификат.

Семинар проводится 16-18 декабря 2003 года с 10.00 до 16.45 по адресу: Санкт-Петербург, ул. Смольного, 1, Смольный, 9-й подъезд, 2-й вход, аудитория 143.

Стоимость обучения составляет 9700 рублей, включая обеды в ресторане. Действует система корпоративных скидок.

Дополнительную информацию можно получить по телефонам: (812) 542-0838, 248-4135, а также в сети Интернет.

Количество участников семинара ограничено (не более 12 человек), о своем согласии на участие просим сообщить не позднее, чем за неделю до начала семинара по указанным выше телефонам, по факсу (812) 542-0838 или по электронной почте.

Регистрация завершена