Семинар, г. Киев
Целью семинара является изучение методологических основ бюджетного планирования и контроля с практической отработкой примера составления бюджетов промышленного предприятия, а также рассмотрение подхода, при котором бюджетирование используется в качестве инструмента достижения стратегических целей бизнеса посредством:
- разработки ключевых показателей деятельности в привязке к стратегическим целям;
- разработки и внедрения системы мотивации, направленной на достижение ключевых показателей деятельности;
- разработки и выполнения краткосрочных бюджетов предприятия, контроль достижения стратегических целей, ключевых показателей деятельности и управления по отклонениям.
В первый день семинара будут затронуты вопросы бюджетного управления и контроля. Второй день будет посвящен внедрению бюджетирования на предприятии и современным инструментам бюджетного управления и контроля.
После окончания семинара слушатели смогут разработать перечень мероприятий, необходимый для внедрения бюджетного управления на предприятии, и сформулировать требования к автоматизированной системы бюджетного управления и контроля.
Информационную поддержку семинаров осуществляют журнал Корпоративные системы и ММ. Деньги и Технологи.
Программу семинара, а также дополнительную информацию можно получить у Директора представительства Фронтстеп СНГ на Украине Маргариты Черненко по телефонам (044) 295-53-94, (050) 352-8336.
Регистрация завершена