Семинар, г. Санкт-Петербург
Цели семинара
- Ознакомить участников с одним из наиболее распространенных методов производственного планирования и управления исполнением планов MRP II (Manufacturing Resource Planning).
- Рассмотреть эволюцию систем управления – до теории ограничений (TOC – Theory of constrains) и «Точно – вовремя» (JIT- Just-in-Time).
- Осветить практические вопросы применения этих методологий на российских предприятиях.
2 марта, вторник
Основные принципы и понятия методологии MRP II. Планирование производства готовой продукции.
Лектор - Д. Гаврилов
Развитие методологии MRP. Основные цели MRP. Стратегии позиционирования продукта и процесса. Агрегатная проблема планирования. Иерархия планирования производства: планы и ограничения. Основные понятия и концепции MRP. План продаж и операций предприятия, его связь с финансовым планом. Планирование потребности в ресурсах. Прогнозирование и разработка Главного календарного плана производства. Укрупненное планирование производственных мощностей.
3 марта, среда
Принципы и алгоритм календарного производственного планирования по методологии MRP II. Управление запасами. Управление исполнением планов. Формирование себестоимости.
Лектор - Д. Гаврилов
Планирование потребности в материалах: принципы, алгоритм, параметры и режимы. Планирование потребности в мощностях. Управление запасами: классификация, АВС-анализ, методики управления. Управление исполнением плана производства. Управление закупками. Управление заказами на продажу. Формирование себестоимости продукции.
4 марта, четверг
Практические аспекты применения современных концепций управления в России и в мире
Лектор - С. Питеркин
Эволюция систем управления: от самых простых методов – к более сложным. Системы синхронного планирования и оптимизации производственных процессов – APS. Теория ограничений. Теория "Точно-во-время". Методология внедрения MRP-систем. Проблемы, типичные при внедрении MRP-систем в России. Реальные примеры внедрений. Опыт лидеров рынка: Самарская кабельная компания, ПГ Метран, ВазИнтерСервис, Ульяновскмебель.
В ходе семинара проводятся практические расчетные занятия. Все участники семинара получают комплект методических материалов и сертификат.
Семинар проводится с 10.00 до 16.45 по адресу Санкт-Петербург, ул. Смольного, 1, Смольный, 9-й подъезд, 2-й вход, аудитория 143.
Стоимость обучения составляет 9700 рублей за три дня. Стоимость одного дня участия в семинаре 3600 рублей. НДС не облагается. В цены включены ежедневные обеды в ресторане и кофе-паузы. Действует система корпоративных скидок.
Дополнительную информацию можно получить в компании Фронтстеп у Натальи Кашевской по телефону (095) 926-1950.
Регистрация завершена