Семинар, г, Санкт-Петербург
В основу семинара положен опыт внедрения и разработки MRP II/ERP - систем на таких предприятиях, как: завод "Caterpillar-Тосно", Таганрогский автомобильный завод, ЗАО "ОТИС Санкт-Петербург", ОАО "Фирма "Медполимер", ОАО "Челябинский трубопрокатный завод", ЗАО "Новомет-Пермь" и др.
Цель семинара:
Сформировать у слушателей четкое представление о принципах, структуре и возможностях практического применения одного из наиболее популярных в мире методов управления производством и запасами Manufacturing Resource Planning (MRP II), а также рассмотреть другие подходы к планированию, такие как: Теория ограничений (TOC-Theory of constrains), методика "Точно-во-время" (JIT- Just-in-Time), Синхронное планирование и оптимизация (APS).
Изучить российский опыт в области практического применения различных концепций управления производственным предприятием.
Разбор конкретных примеров, типичных ошибок, рекомендации разработчиков.
Ведущие семинара:
- Дмитрий Андреевич Гаврилов, автор книги "Управление производством на основе стандарта MRP II", ведущий консультант КГ "Воронов и Максимов", сертифицированный специалист по управлению производством и запасами (CPIM) американским обществом по управлению производством и запасами (APICS), старший преподаватель Санкт-Петербургского государственного политехнического университета.
- Константин Анатольевич Коробкин, старший консультант, сертифицированный APICS специалист по управлению производством и запасами (CPIM), руководитель проектов компании "Фронтстеп СНГ". Руководитель проектов компании Фронтстеп СНГ на предприятиях: Свердловский завод трансформаторов тока, Арзамасский завод коммунального машиностроения (Коммаш), Новомет-Пермь, ЕвроФорест, Конфи.
Для кого:
- Руководители и ведущие специалисты служб, занимающихся планированием и координацией деятельности производственных подразделений предприятия.
- Руководители и ведущие специалисты служб, занимающихся сбытом продукции.
- Руководители и ведущие специалисты служб, занимающихся снабжением.
В предыдущих семинарах по этой теме принимали участие представители таких предприятий, как: ООО "ТЕКС", ЗАО "ЛИВИЗ", ОАО "Комбинат химико-пищевой ароматики", ЗАО "Невская косметика", Gillette Petersburg Products International, ЗАО "Нева Кабель", НПО Специальных материалов, ОАО "Ленинградский металлический завод", АВВ "Невский", ОАО "Телекоминвест", ООО "Балтимор", ЗАО "Ленстройкомплектация", ОАО "Завод Электрик", ПФ "Арханг", ООО "Craft", ООО НТКФ "Си-Норд", ООО "Арктос", ОАО"ЛОМО", ОАО "Пивоваренная компания "Балтика", ЗАО НПО "Керамика", ООО "Невский завод", ОАО "Ижевский электро-механический завод "Купол", ОАО "Челябинский трубопрокатный завод", ОАО "Пекарь", Санкт-Петербургский картонно-полиграфический комбинат, Кондитерская фабрика им. Н.К. Крупской, ОАО "ЛОМО", ОАО "Казцинк", ОАО "Севкабель", ОАО "Специальное конструкторское бюро транспортного машиностроения", ОАО "Машиностроительный завод "Арсенал", ОАО "Новая ЭРА", ООО "Световые Технологии", ЗАО "Севзаппромэнерго", ООО "Риттер Спорт Шоколад", ОАО "Звезда" и др.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
| 4 июля, вторник |
Основные принципы и понятия методологии MRP II. Планирование производства готовой продукции. Лектор Д.Гаврилов
Появление и развитие методики MRP. Принципы и понятия стандарта MRP II. Основные цели MRP II. Состав групп функций MRP II. Иерархия планирования производства: планы и ограничения. Нормативная информация, необходимая для работы MRP. Стратегии позиционирования продукта и производственного процесса. Главный календарный план производства (MPS). Основные принципы работы MRP. Планирование загрузки мощностей (CRP). Управление распределенными запасами. Связь в MRP II-системах модулей производства и дистрибуции с финансовыми модулями. Использование данных MRP для финансового планирования. |
| 5 июля, среда |
Планирование производства и закупок в MRP II. Принципы и алгоритм календарного производственного планирования по методологии MRP II. Лектор Д.Гаврилов
Операционные уровни системы планирования. План продаж и операций предприятия (SOP), его связь с финансовым планом. Агрегатная проблема планирования. Прогнозирование и разработка Главного календарного плана производства (MPS). Границы во времени и изменение MPS. Режимы и ограничения. Управление спросом. Исходные данные и режимы работы MRP. Параметры планирования. Политики и модификаторы производственных заказов. Результаты работы MRP – планы и рекомендации. Управление загрузкой мощностей (CRP). Алгоритмы, исходные данные, результаты. |
| 6 июля, четверг |
Управление запасами. Управление исполнением планов производства. Управление снабжением. Формирование себестоимости. Лектор Д.Гаврилов
Управление запасами. Классификация, АВС-анализ, методики управления и контроля. Управление исполнением плана производства (SFC). Техника и методика оперативного планирования. Запуск заказов и диспетчирование. Управление входными и выходными потоками на рабочих центрах. Управление снабжением. Управление заказами покупателей. Формирование себестоимости продукции. |
| 7 июля, пятница |
Практические аспекты применения современных концепций управления в России и в мире. Опыт внедрения MRP-систем. Лектор К.Коробкин
Системы синхронного планирования и оптимизации производственных процессов – APS. Теория ограничений. Теория «Точно-во-время». Методология внедрения MRP-систем. Проблемы, типичные при внедрении MRP II/ERP-систем в России. Реальные примеры внедрений. Опыт лидеров рынка: Новомет-Пермь, Свердловский завод трансформаторов тока, Полипак, Славич. |
*В ходе семинара проводятся практические расчетные занятия.
Стоимость обучения: 14300 рублей за семинар целиком, 4000 рублей за выборочное посещение одного из дней семинара. Цены НДС не облагаются.
В стоимость включены: питание участников (кофе-брейки и обеды), пакет методических материалов, книга Д.А. Гаврилова "Управление производством на базе стандарта MRP II", сертификат, свидетельствующий о пройденном обучении, а также услуга по бронированию гостиниц и расселению иногородних участников.
Скидки: в случае регистрации через компанию Фронтстеп всем участникам предоставляется скидка 10%.
Дополнительная информация и регистрация по телефонам
(495) 926-1950 – Фронтстеп СНГ, Москва;
(812) 542-0838, 331-6207 – КГ Воронов и Максимов, Санкт-Петербург;