Семинар, г. Санкт-Петербург

Компания Фронтстеп СНГ совместно с консультационной группой "Воронов и Максимов" проведут консультационно-методический семинар.

Цель семинара - ознакомить его участников с одним из наиболее распространенных методов производственного планирования и управления исполнением планов - Manufacturing Resource Planning (MRP II), включая детальное рассмотрение всех его составляющих, а также рассмотреть другие используемые сегодня в мире концепции - "Точно-во-время" (JIT- Just-in-Time), Теория Ограничений (TOC-Theory of constrains), Синхронное планирование и оптимизация (APS) и осветить практические вопросы применения этих методологий на российских предприятиях.

Стандарты MRP II / ERP поддерживаются и развиваются международной организацией APICS - American Production & Inventory Control Society.

Семинар проводят:

  • Сергей Питеркин, APICS CPIM (Certified Product and Inventory Control Manager), автор книги "Точно вовремя для России: Практика применения ERP-систем", менеджер отдела консалтинга Фронтстеп СНГ;
  • Дмитрий Гаврилов, автор книги "Управление производством на основе стандарта MRP II", ведущий консультант КГ "Воронов и Максимов", преподаватель СПбГТУ.

Семинар подготовлен на основе опыта внедрения ERP-систем на российских и западных предприятиях и направлен на ознакомление руководителей предприятий с современными методами планирования и управления ресурсами предприятия (MRP II, JIT, Теория ограничений). Эти методы позволяют использовать имеющиеся ресурсы предприятия как можно более практично и экономно для достижения наилучшего соотношения доходов и расходов и являются мощными средствами повышения эффективности деятельности предприятий.

Программа семинара

1 июля, вторник
Основные принципы и понятия методологии MRP II. Планирование производства готовой продукции.
Лектор Д. Гаврилов

Развитие методологии MRP. Основные цели MRP. Стратегии позиционирования продукта и процесса. Агрегатная проблема планирования. Иерархия планирования производства: планы и ограничения. Основные понятия и концепции MRP. План продаж и операций предприятия, его связь с финансовым планом. Планирование потребности в ресурсах. Прогнозирование и разработка Главного календарного плана производства. Укрупненное планирование производственных мощностей.

2 июля, среда
Принципы и алгоритм календарного производственного планирования по методологии MRP II. Управление запасами. Управление исполнением планов. Формирование себестоимости.
Лектор Д. Гаврилов

Планирование потребности в материалах: принципы, алгоритм, параметры и режимы. Планирование потребности в мощностях. Управление запасами: классификация, АВС-анализ, методики управления. Управление исполнением плана производства. Управление закупками. Управление заказами на продажу. Формирование себестоимости продукции.

3 июля, четверг
Практические аспекты применения современных концепций управления в России и в мире.
Лектор С. Питеркин

Эволюция систем управления: от самых простых методов - к более сложным. Системы синхронного планирования и оптимизации производственных процессов - APS. Теория ограничений. Теория "Точно-во-время". Методология внедрения MRP-систем. Проблемы, типичные при внедрении MRP-систем в России. Рассмотрение примеров внедрения. Опыт лидеров рынка: Самарская кабельная компания, ПГ Метран, ВазИнтерСервис, Ульяновскмебель.

Время и место проведения семинара: 1-3 июля 2003 года с 10 до 16 часов, Санкт-Петербург, ул. Смольного, 1, Смольный, 9-й подъезд, 2-й вход, кабинет 142.

За дополнительной информацией, пожалуйста, обращайтесь к Директору регионального представительства Фронтстеп СНГ в Северо-Западе регионе Ольге Гринёвой по телефону (812) 932-4748.

Количество участников семинара ограничено (не более 12 человек). О своем согласии на участие просим сообщить не позднее, чем за неделю до начала семинара по указанному выше телефону.


Регистрация завершена