Семинар, г. Уфа

Уфимское моторостроительное производственное объединение и компания Фронтстеп при поддержке Министерства промышленности, инвестиционной и инновационной политики Республики Башкортостан 29 апреля 2009 года проводят практический семинар Цель семинара: Предложить участникам рынка конкретные программы, позволяющие повысить устойчивость и гибкость работы предприятия в современной экономической ситуации. В результате предлагаемых программ Ваше предприятие сможет: Оптимизировать запасы, построить систему управления запасами по гибким критериям Модернизировать систему планирования: от стратегического планирования верхнего уровня до внутрицехового планирования. Построить систему для стратегического управления, бюджетирования и финансового планирования, консолидации финансовой отчетности. Создать систему бизнес аналитики — эффективный инструмент визуализации и анализа для высшего руководства. Обеспечить четкий контроль затрат и управление себестоимостью продукции. Сократить цикл производства. В ходе практического семинара будут рассмотрены ИТ приложения, обеспечивающие поддержку данных решений В рамках семинара планируются следующие выступления: Заместитель Премьер–министра Правительства Республики Башкортостан , министр промышленности и внешнеэкономических связей, Пустовгаров Ю. Л. Открытие семинара. ОАО «УМПО», Директор по ИТ, Христолюбов В. Л. Концепция регионального центра компетенции. Задачи корпоративной информационной системы для повышения эффективности предприятия. ОАО «УМПО», Начальник отдела развития ИТ, Ульянова Л. М. Внедрение корпоративной информационной системы на базе Infor ERP Baan, обзор проектов, полученные результаты. ОАО «УМПО», Начальник бюро системного моделирования, Иванова И. Ф. Управление  производственными затратами.  Результаты проекта. ГК Фронтстеп, Директор по развитию бизнеса, Оладов Н. А.; Руководитель проектов, Кригер А. А. Решения «Фронтстеп СНГ»: Совершенствование системы планирования, оптимизация запасов, построение системы бюджетирования и бизнес-аналитики. Снижение производственных издержек и повышение качества продукции. Способы снижения избыточных и неликвидных запасов. Концепция проекта для УМПО. ГК Фронтстеп, Руководитель проекта УМПО, Третьякова О.А. Построение системы управления эффективностью предприятия (BPM), создание системы бизнес аналитики. Концепция проекта для УМПО. ОАО «УМПО», Руководитель проекта по бережливому производству, Хакимов А.А. Внедрение методов бережливого производства на предприятии. Концепция проекта для УМПО. Также будет представлен обзор региональных проектов на предприятиях: ЗАО «Новомет–Пермь», «Симский Агрегатный Завод» (Сим, Челябинская обл.), «Новосибирское Авиационное Промышленное Объединение», «Промышленная Группа Метран» (Челябинск). Запланирована экскурсия на производственную площадку предприятия.