Семинар, г. Санкт-Петербург, КГ "Воронов и Максимов"

Содержание семинара:
Изучение одного из наиболее популярных в мире методов управления производством и запасами Manufacturing Resource Planning (MRP II) - его преимуществ и недостатков, возможностей практического применения в различных экономических условиях.
Формирование у слушателей четкого представления о принципах, структуре и возможностях информационных систем, основанных на стандарте MRP II (позиционируемых как MRP II или ERP – системы).
Знакомство с другими подходами к планированию, такими как: концепция «Точно-во-время» (Just-in-Time), Теория Ограничений (TOC), Синхронное планирование и оптимизация (APS).
Изучение российского опыта в области практического применения различных концепций управления производственным предприятием.
Обсуждение вопросов внедрения MRP II/ERP-систем на предприятиях – разбор конкретных примеров, типичных ошибок, рекомендации разработчиков.

Лекторы семинара:
Дмитрий Гаврилов, автор книги "Управление производством на базе стандарта MRP II", ведущий консультант КГ "Воронов и Максимов", сертифицированный APICS специалист по управлению производством и запасами (CPIM), старший преподаватель СПбГПУ;
Мохно Александр, руководитель проектов компании "Фронтстеп СНГ".

Целевая аудитория:
Руководители и ведущие специалисты плановых, производственных, снабженческих и сбытовых подразделений предприятий, желающих повысить эффективность своей деятельности;
Специалисты предприятий, внедряющих, либо решающих задачу выбора информационной системы класса MRP II/ERP;
Управленческий персонал организаций, уже работающих с какой-либо информационной системой и желающих извлечь из ее эксплуатации максимум пользы.

В основу семинара положен опыт внедрения и разработки MRP II/ERP – систем на таких предприятиях, как: компания Coca-Cola в Москве и Санкт-Петербурге, ОАО «Хенкель-Эра», завод “Caterpillar-Тосно”, Таганрогский автомобильный завод, ЗАО «ОТИС Санкт-Петербург», ОАО «Фирма «Медполимер», ОАО «Челябинский трубопрокатный завод», ЗАО «Новомет-Пермь» и других…

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

3 апреля -
Основные принципы и понятия методологии MRP II. Планирование производства готовой продукции. Основные принципы и понятия стандарта MRP II. Появление и развитие методики MRP. Основные цели MRP II. Состав групп функций MRP II. Иерархия планирования производства: планы и ограничения. Нормативная информация, необходимая для работы MRP. Стратегии позиционирования продукта и производственного процесса. Главный календарный план производства (MPS). Основные принципы работы MRP. Планирование загрузки мощностей (CRP). Управление распределенными запасами. Связь в MRP II-системах модулей производства и дистрибуции с финансовыми модулями. Использование данных MRP для финансового планирования.
Лектор Д. Гаврилов

4 апреля -
Планирование производства и закупок в MRP II. Принципы и алгоритм календарного производственного планирования по методологии MRP II. Операционные уровни системы планирования. План продаж и операций предприятия (SOP), его связь с финансовым планом. Агрегатная проблема планирования. Прогнозирование и разработка Главного календарного плана производства (MPS). Границы во времени и изменение MPS. Режимы и ограничения. Управление спросом. Исходные данные и режимы работы MRP. Параметры планирования. Политики и модификаторы производственных заказов. Результаты работы MRP – планы и рекомендации. Управление загрузкой мощностей (CRP). Алгоритмы, исходные данные, результаты.
Лектор Д. Гаврилов

5 апреля -
Управление запасами. Управление исполнением планов производства. Управление снабжением. Управление запасами. Классификация, АВС-анализ, методики управления и контроля. Управление исполнением плана производства (SFC). Техника и методика оперативного планирования. Запуск заказов и диспетчирование. Управление входными и выходными потоками на рабочих центрах. Управление снабжением. Управление заказами покупателей.
Лектор Д. Гаврилов

6 апреля -
Системный подход и практическое применение современных концепций управления в России и в мире. Опыт внедрения MRP\APS\JIT\ТОС – систем. Типичные проблемы предприятий и средства их решения. Выбор необходимых концепций управления из многообразия доступных: системы синхронного планирования и оптимизации производственных процессов – APS, теория ограничений, теория «Точно вовремя», системная динамика в цепочках поставок. Реализация проектов внедрения. Методология внедрения ERP-систем. Проблемы, типичные при внедрении MRP II/ERP-систем в России. Реальные примеры внедрений. Опыт лидеров рынка: ОАО "Компрессорный Комплекс", ОАО "Звезда", ОАО "НИПОМ".
Лектор А. Мохно

Каждый участник семинара получает:
Пакет методических материалов по теме;
Книгу Д.А. Гаврилова "Управление производством на базе стандарта MRP II";
Именной сертификат, свидетельствующий о пройденном обучении;
Возможность консультаций и обсуждения с лекторами именно Ваших задач.

Место проведения: Санкт-Петербург, ул. Смольного д.1 , 9-й подъезд, 2-й вход, аудитория 143, с 10.00 до 17.00.

Стоимость обучения: 15 700 рублей за семинар целиком, 5 000 рублей за выборочное посещение одного из дней семинара. Цены НДС не облагаются. В стоимость входит питание участников (кофе-брейки и обеды в ресторане). Услуга по бронированию гостиниц для иногородних участников предоставляется бесплатно.

Скидки: Если от Вашего предприятия на семинаре будет несколько человек - предоставляется скидка 10% для каждого второго сотрудника. Для предприятий, уже участвовавших в семинарах КГ "Воронов и Максимов", а также для пользователей наших программных продуктов предоставляется скидка 10% вне зависимости от числа участников.
Получить более подробную информацию (посмотреть состав и отзывы участников предыдущих семинаров) или зарегистрироваться для участия можно на сайте КГ "Воронов и Максимов": http://www.vmgroup.ru, написав письмо по адресу info@vmgroup.ru , либо позвонив по телефонам (812) 542-0838, 331-6207, контактные лица – Зубович Лилия, Токарева Светлана