Семинар, г. Санкт-Петербург, КГ «Воронов и Максимов»

Цель семинара:

Сформировать у слушателей четкое представление о принципах, структуре и возможностях практического применения одного из наиболее популярных в мире методов управления производством и запасами Manufacturing Resource Planning (MRP II), а также рассмотреть другие подходы к планированию, такие как: Теория органичений (TOC-Theory of constrains), методика "Точно-во-время" (JIT- Just-in-Time), Синхронное планирование и оптимизация (APS).

Семинар провели:

• Дмитрий Андреевич Гаврилов, член Управляющего комитета Ассоциации Производственной Логистики, сертифицированный APICS специалист по управлению производством и запасами (CPIM), автор книги "Управление производством и запасами на базе стандарта MRPII - теория и практика". 
  Консультировал по вопросам автоматизации управления производством предприятия: ОАО "Челябинский трубопрокатный завод", ООО "Катерпиллар Тосно", ЗАО "Новомет-Пермь", компания "Май", ОАО "Ижорские заводы", ОАО "ОМЗ - Горное оборудование и технологии", ЗАО "Талосто", ОАО "НПП Буревестник".
  Провел более 50 консультационно-методических семинаров.
• Докладчик: 
  Антон Кригер, руководитель проектов по промышленному консультированию консалтинговой ИТ-компании «Фронтстеп СНГ», сертифицированный APICS специалист по управлению производством и запасами (CPIM).

Целевая аудитория:

1. Руководители и ведущие специалисты служб, занимающихся планированием и координацией деятельности производственных подразделений предприятия. 
2. Руководители и ведущие специалисты служб, занимающихся сбытом продукции. 
3. Руководители и ведущие специалисты служб, занимающихся снабжением. 
4. Руководители и ведущие специалисты производственных цехов, занимающиеся планированием и оперативным управлением производством. 

В основу семинара положен опыт внедрения и разработки MRP II/ERP - систем на таких предприятиях, как: компания Coca-Cola в Москве и Санкт-Петербурге, ОАО "Хенкель-Эра", завод "Caterpillar-Тосно", Таганрогский автомобильный завод, ЗАО "ОТИС Санкт-Петербург", ОАО "Фирма "Медполимер", ОАО "Челябинский трубопрокатный завод", ЗАО "Новомет-Пермь" и других

20 апреля -

Основные принципы и понятия методологии MRP II.R Планирование производства готовой продукции. Лектор Д.Гаврилов
Появление и развитие методики MRP. Принципы и понятия стандарта MRP II. Основные цели MRP II. Состав групп функций MRP II. Иерархия планирования производства: планы и ограничения. Нормативная информация, необходимая для работы MRP. Стратегии позиционирования продукта и производственного процесса. Главный календарный план производства (MPS). Основные принципы работы MRP. Планирование загрузки мощностей (CRP). Управление распределенными запасами. Связь в MRP II-системах модулей производства и дистрибуции с финансовыми модулями. Использование данных MRP для финансового планирования.

21 апреля -

Планирование производства и закупок в MRP II. Принципы и алгоритм календарного производственного планирования по методологии MRP II. Лектор Д.Гаврилов
Операционные уровни системы планирования. План продаж и операций предприятия (SOP), его связь с финансовым планом. Агрегатная проблема планирования. Прогнозирование и разработка Главного календарного плана производства (MPS). Границы во времени и изменение MPS. Режимы и ограничения. Управление спросом. Исходные данные и режимы работы MRP. Параметры планирования. Политики и модификаторы производственных заказов. Результаты работы MRP – планы и рекомендации. Управление загрузкой мощностей (CRP). Алгоритмы, исходные данные, результаты.

22 апреля -

Управление запасами. Управление исполнением планов производства. Управление снабжением. Лектор Д.Гаврилов
Управление запасами. Классификация, АВС-анализ, методики управления и контроля. Управление исполнением плана производства (SFC). Техника и методика оперативного планирования. Запуск заказов и диспетчирование. Управление входными и выходными потоками на рабочих центрах. Управление снабжением. Управление заказами покупателей.

23 апреля -

Системный подход и практическое применение современных концепций управления в России и в мире. Опыт внедрения MRP\APS\JIT\ТОС -систем.
Типичные проблемы предприятий и средства их решения.Выбор необходимых концепций управления из многообразия доступных: системы синхронного планирования и оптимизации производственных процессов – APS, теория ограничений, теория «Точно вовремя», системная динамика в цепочках поставок. Реализация проектов внедрения. Методология внедрения ERP-систем. Проблемы, типичные при внедрении MRP II/ERP-систем в России. Реальные примеры внедрений.

Место проведения: 

Санкт-Петербург, Смольный, 9-й подъезд, 2-й вход, аудитория 143, с 10.00 до 17.00. 

Получить более подробную информацию (посмотреть состав и отзывы участников предыдущих семинаров) можно на сайте КГ "Воронов и Максимов": http://www.vmgroup.ru, написав письмо по адресу info@vmgroup.ru, либо позвонив по телефону (812) 336 8117, контактное лицо Васильева Татьяна.

Регистрация завершена