Семинар, г. Нижний Новгород
Дмитрий Андреевич Гаврилов, автор книги "Управление производством на основе стандарта MRP II", ведущий консультант КГ "Воронов и Максимов", сертифицированный специалист по управлению производством и запасами (CPIM) американским обществом по управлению производством и запасами (APICS), старший преподаватель Санкт-Петербургского государственного политехнического университета
Константин Анатольевич Коробкин, старший консультант, сертифицированный APICS специалист по управлению производством и запасами (CPIM), руководитель проектов компании "Фронтстеп СНГ".
Цель семинара:
Сформировать у слушателей четкое представление о принципах, структуре и возможностях практического применения одного из наиболее популярных в мире методов управления производством и запасами Manufacturing Resource Planning (MRP II), а также рассмотреть другие подходы к планированию, такие как: Теория ограничений (TOC-Theory of constrains), методика "Точно-во-время" (JIT- Just-in-Time), Синхронное планирование и оптимизация (APS).
Семинар ориентирован на руководителей и ведущих специалистов служб, занимающихся планированием и координацией деятельности производственных подразделений предприятия, занимающихся сбытом продукции и снабжением
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
4 апреля (вторник)
Основные принципы и понятия методологии MRP II. Планирование производства готовой продукции. Лектор Д.Гаврилов
Появление и развитие методики MRP. Принципы и понятия стандарта MRP II. Основные цели MRP II. Состав групп функций MRP II. Иерархия планирования производства: планы и ограничения. Нормативная информация, необходимая для работы MRP. Стратегии позиционирования продукта и производственного процесса. Главный календарный план производства (MPS). Основные принципы работы MRP. Планирование загрузки мощностей (CRP). Управление распределенными запасами. Связь в MRP II-системах модулей производства и дистрибуции с финансовыми модулями. Использование данных MRP для финансового планирования.
5 апреля(среда)
Планирование производства и закупок в MRP II. Принципы и алгоритм календарного производственного планирования по методологии MRP II. Лектор Д.Гаврилов
Операционные уровни системы планирования. План продаж и операций предприятия (SOP), его связь с финансовым планом. Агрегатная проблема планирования. Прогнозирование и разработка Главного календарного плана производства (MPS). Границы во времени и изменение MPS. Режимы и ограничения. Управление спросом. Исходные данные и режимы работы MRP. Параметры планирования. Политики и модификаторы производственных заказов. Результаты работы MRP – планы и рекомендации. Управление загрузкой мощностей (CRP). Алгоритмы, исходные данные, результаты.
Управление запасами. Управление исполнением планов производства. Управление снабжением. Формирование себестоимости. Лектор Д.Гаврилов
Управление запасами. Классификация, АВС-анализ, методики управления и контроля. Управление исполнением плана производства (SFC). Техника и методика оперативного планирования. Запуск заказов и диспетчирование. Управление входными и выходными потоками на рабочих центрах. Управление снабжением. Управление заказами покупателей. Формирование себестоимости продукции.
7 апреля(пятница)
Практические аспекты применения современных концепций управления в России и в мире. Опыт внедрения MRP-систем. Лектор К.Коробкин
Системы синхронного планирования и оптимизации производственных процессов – APS. Теория ограничений. Теория «Точно-во-время». Методология внедрения MRP-систем. Проблемы, типичные при внедрении MRP II/ERP-систем в России. Реальные примеры внедрений. Опыт лидеров рынка: Новомет-Пермь, Свердловский завод трансформаторов тока, Полипак, Славич.
*В ходе семинара проводятся практические расчетные занятия.
Стоимость обучения: 14300 рублей за семинар целиком, 4000 рублей за выборочное посещение одного из дней семинара. Цены НДС не облагаются.
В стоимость включены: питание участников (кофе-брейки и обеды), пакет методических материалов, книга Д.А. Гаврилова "Управление производством на базе стандарта MRP II", сертификат, свидетельствующий о пройденном обучении, а также услуга по бронированию гостиниц и расселению иногородних участников.
Скидки: если от Вашего предприятия на семинаре будет несколько человек - предоставляется скидка 10% для каждого второго сотрудника.
Дополнительная информация и регистрация по телефонам:
(495) 926-1950 - Фронтстеп СНГ, Москва;
(812) 542-0838, 331-6207 - КГ Воронов и Максимов, Санкт-Петербург;
(8312) 34-40-87, 30-50-25, 37-07-87 - Центр Бизнес Практики "ЛИДЕР", Нижний Новгород
Регистрация завершена